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樂(lè)居POWER | 周子瑜:因?yàn)闊嵫?,所以無(wú)畏
2021-01-08
\ 樂(lè)居POWER /

決定一個(gè)人高度的,是把一件事做到極致的能力。

9年光景,綠城樂(lè)居秉持“為更多人造更多好房子”的核心理念,逐步發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的保障房建設(shè)服務(wù)企業(yè),致力于造夢(mèng)城市“桃花源”。

工于至誠(chéng),行以致遠(yuǎn)?!笜?lè)居POWER」系列專(zhuān)欄上線,講述樂(lè)居故事,展現(xiàn)樂(lè)居群像,邀您走進(jìn)綠城樂(lè)居的美好價(jià)值理念。


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眼前這個(gè)陽(yáng)光爽朗的男士,說(shuō)話語(yǔ)速偏快,言辭間自帶“老江湖”的穩(wěn)重與自信,倒是和他尚顯年輕的臉龐形成鮮明對(duì)比。

 

講起他在綠城的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,畢業(yè)即投身綠城,8年時(shí)光歷歷在目,周子瑜坦言,這是一段受益終身的經(jīng)歷。

 

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獲得省級(jí)“一星級(jí)綠色建筑”、杭州市建設(shè)工程“西湖杯”的湖頭陳花苑一期項(xiàng)目,就是周子瑜初入綠城的負(fù)責(zé)項(xiàng)目。


建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)出身的他,在湖頭陳花苑一期項(xiàng)目中擔(dān)任土建管理高級(jí)專(zhuān)員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理。


綠城的品質(zhì)監(jiān)管很?chē)?yán),我必須要守住綠城標(biāo)準(zhǔn)?!?/span>


據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)寒冬臘月,恰好處于湖頭陳花苑項(xiàng)目的趕工時(shí)期,項(xiàng)目部人手不足,一個(gè)月的時(shí)間,就有15天通宵守在工地現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督混凝土的澆灌情況,確保項(xiàng)目地基墻體的施工質(zhì)量。

 

正是由于這種嚴(yán)格的品質(zhì)把控意識(shí),湖頭陳花苑的項(xiàng)目質(zhì)量得到了外界的一致好評(píng),加上沉穩(wěn)大氣的外立面,被當(dāng)?shù)鼐用駱?lè)稱(chēng)為“蕭山最美安置房”。


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△湖頭陳花苑小區(qū)實(shí)拍


此類(lèi)情況不勝枚舉,例如東湘項(xiàng)目的樁基施工中,周子瑜和現(xiàn)場(chǎng)施工團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了中風(fēng)化巖層,這是一種樁基入巖難度較大,最高硬度達(dá)到70兆帕的堅(jiān)硬巖層。

 

“當(dāng)時(shí)的情況不太樂(lè)觀,因?yàn)橐丛O(shè)計(jì)要求進(jìn)持這種強(qiáng)度巖石,意味著更高額的成本,對(duì)樁基工人的人機(jī)降效影響都非常大。”


后來(lái)周子瑜一再堅(jiān)持,反復(fù)溝通,最終和施工團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致,按照設(shè)計(jì)要求施工,確保項(xiàng)目品質(zhì)。


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8年時(shí)間,秉承對(duì)綠城品質(zhì)的堅(jiān)守與捍衛(wèi),周子瑜不斷提升自身的工作能力與管理能力,一步步晉升為了項(xiàng)目公司副總經(jīng)理。


雖然行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,但是年齡稍顯稚嫩,周子瑜在上任初期不可謂平順?!耙?yàn)槲夷昙o(jì)確實(shí)不算大,和團(tuán)隊(duì)成員相處時(shí)會(huì)擺低姿態(tài),多向團(tuán)隊(duì)資深前輩請(qǐng)教。但是,涉及到工作原則問(wèn)題,任何事情都沒(méi)得商量。就這樣,一手軟一手硬,時(shí)間一長(zhǎng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)就拉起來(lái)了?!?/span>

 

團(tuán)隊(duì)氛圍這關(guān)是過(guò)了,但是當(dāng)時(shí)眾多項(xiàng)目亟待推進(jìn),如何協(xié)調(diào)好外部團(tuán)隊(duì)之間的合作成為工作開(kāi)展的重中之重。


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△周子瑜陪同社區(qū)代表視察工地


房產(chǎn)建設(shè)不是一件容易活,其中涉及的人員,比如委托方、政府職能部門(mén)、施工團(tuán)隊(duì)、代建管理團(tuán)隊(duì)等等,每個(gè)環(huán)節(jié)之間的配合與協(xié)作都非常關(guān)鍵。

 

“當(dāng)時(shí)的核心問(wèn)題還是代建團(tuán)隊(duì)與施工團(tuán)隊(duì)之間的矛盾,我們管控品質(zhì),他們管控成本,要想在這二者之間達(dá)成平衡,一定要講究方式方法?!?/span>

 

與社區(qū)干部了解居住體驗(yàn)、與委托方之間溝通綠城品質(zhì)管控體系、與政府職能部門(mén)互相交流......一整套流程下來(lái),核心圍繞“品質(zhì)代建”,持續(xù)不斷地向有關(guān)團(tuán)隊(duì)輸出良好的品牌形象。

 

隨著時(shí)間的累積,一個(gè)良好的代建助推環(huán)境隨之建立,各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的合作也就更加順暢。

 

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日本戰(zhàn)國(guó)三杰德川家康曾說(shuō):“只知?jiǎng)俣恢獢?,必害其身。”回顧職業(yè)生涯歷程,周子瑜深以為然。

 

雖然是建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)出身,但他的辦公桌上依舊疊放著《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》《中國(guó)房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》等建筑行業(yè)的書(shū)籍。平時(shí),他也涉獵廣泛,曾國(guó)藩、李鴻章的個(gè)人傳記,或者《易中天品三國(guó)》《老梁說(shuō)天下》等人文社科節(jié)目,他都比較感興趣。


“不斷更新建筑行業(yè)的知識(shí)庫(kù),同時(shí)廣泛接觸各個(gè)學(xué)科的信息,保持敏銳的學(xué)習(xí)觸角,然后盡量將學(xué)習(xí)到的知識(shí)用于工作中,形成一個(gè)學(xué)習(xí)——實(shí)踐——糾錯(cuò)——調(diào)整的正向循環(huán)?!?/span>


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△周子瑜年終述職發(fā)言


2016年度綠城集團(tuán)先進(jìn)員工、綠城管理集團(tuán)2018年度優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)課題、2020年度綠城中國(guó)先進(jìn)管理者......在正向循環(huán)的影響下,周子瑜攬獲眾多工作榮譽(yù)。

 

“很多企業(yè)追求規(guī)模,而我們最在意的永遠(yuǎn)是房子的品質(zhì)、美觀、對(duì)生活是否便利等,綠城的8字方針,是我們工作的指導(dǎo)準(zhǔn)則?!?/span>

 

在這樣的工作理念下,周子瑜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓了濱江區(qū)域,中標(biāo)9個(gè)項(xiàng)目共計(jì)114萬(wàn)㎡;項(xiàng)目飛檢成績(jī)名列集團(tuán)前茅,彰顯綠城品質(zhì)、責(zé)任擔(dān)當(dāng);建立團(tuán)隊(duì)從0到1人、從1到59人,傳承綠城企業(yè)文化,培養(yǎng)出一批可以打“硬仗”的綠城人......


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△團(tuán)隊(duì)成員大合照


文能提筆畫(huà)圖稿,武能上場(chǎng)拼賽事。由周子瑜帶領(lǐng)的濱峰公司隊(duì)獲得2020屆“樂(lè)誠(chéng)杯”籃球賽的總冠軍。同時(shí),周子瑜個(gè)人也因?yàn)槌錾谋憩F(xiàn),被評(píng)選為全場(chǎng)MVP。


綠城樂(lè)居的健兒們不僅在工作中充滿激情,在籃球賽場(chǎng)上也能拼盡全力,他們的宗旨是奮力走好前行的每一步。


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△綠城樂(lè)居總經(jīng)理駱祎總與濱峰公司隊(duì)成員合影


90后的周子瑜,以及更多用心造房的樂(lè)居人,他們熱血無(wú)畏,勇往直前,將綠城標(biāo)準(zhǔn)銘刻于心,攬綠城責(zé)任背負(fù)在身。只為朝陽(yáng)升起之時(shí),陽(yáng)光映射在這片廣闊的大地上,以杰出的匠筑,為奔波于世的人們,帶來(lái)慰藉與安樂(lè)。



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