1月22日上午，綠城樂居集團舉行2021年總結表彰大會暨2022年工作動員大會。大會總結了2021年經(jīng)營管理成果，表彰了過去一年銳意創(chuàng)新、敢于突破的先進團體和個人，同時進行了2022年工作部署，以激揚的士氣，暢談美好未來。
會議由綠城樂居集團副總經(jīng)理劉東海主持，本級經(jīng)營班子，各職能中心、條線負責人，項目群/平臺/專業(yè)公司負責人，各項目群黨支部書記，先進員工代表共50余人現(xiàn)場參會，全體同仁通過線上線下參會形式共聚一堂。
丨大會現(xiàn)場丨
綠城管理助理總裁、綠城樂居集團總經(jīng)理駱祎作《政府代建行業(yè)政策分析及經(jīng)營戰(zhàn)略》宣貫。
他指出，房地產(chǎn)擁有較大行業(yè)規(guī)模，盡管告別過快增速，仍將在推動經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮重要作用，且在住房租賃、城市更新、老舊小區(qū)改造等方面仍有廣闊結構性發(fā)展空間。
近年來，安置房、租賃房、共有產(chǎn)權房、人才公寓等建設需求日益增多，城市更新、產(chǎn)業(yè)運營、公共配套設施等城市服務業(yè)務范疇逐漸擴大，政府部門、事業(yè)單位、國企央企存量用地紛紛入局，在此背景下，能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務，與政策和時代同頻共振的代建企業(yè)表現(xiàn)出逆勢發(fā)展的強勁勢頭。
未來，綠城管理政府代建業(yè)務將立足浙江、輻射全國。勤練內(nèi)功、提升能力，適應競爭日趨激烈的省內(nèi)市場；探索和深化業(yè)務模式，因地制宜，穩(wěn)步推進全國戰(zhàn)略布局。
綠城樂居副總經(jīng)理鄭洪代表經(jīng)營班子，作題為《拼搏奮進 創(chuàng)新超越》的工作報告，回顧公司2021年重點工作，并作2022年工作動員。
2021年在綠城樂居全體同仁的共同努力下，公司經(jīng)營指標全面達成，在管項目規(guī)模持續(xù)增長，代建費收款穩(wěn)步增加；模式創(chuàng)新布局全國，產(chǎn)品類型多樣化，產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升，多維聯(lián)動保障項目平穩(wěn)交付。
2022年，綠城樂居將提質(zhì)增效，促進開發(fā)效能提升，提高人才配置效率，強化項目群內(nèi)控動力，加強產(chǎn)業(yè)鏈公司業(yè)務協(xié)同，加大集采體系建設，推進產(chǎn)品低成本及設計創(chuàng)新研究，通過積極且專業(yè)的政府代建服務，以高品質(zhì)標準引領時代，賦新城市未來。
會上，綠城管理助理總裁、綠城樂居集團總經(jīng)理駱祎與各職能中心負責人、項目群負責人、專業(yè)公司負責人分別簽訂《2022年度經(jīng)營管理責任書》和《廉潔自律承諾書》。
丨經(jīng)營責任狀簽訂丨
綠城樂居集團黨總支書記、副總經(jīng)理蔣琳與各項目群黨支部書記簽訂《黨建責任狀》。
丨黨建責任狀簽訂丨
2021年，在全體同仁的努力下，樂居集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批工作責任心強、待人友善、追求上進的員工。鄒思軍、單奇峰、楊學冰分別作為先進個人及先進管理者代表作分享。
丨先進分享 鄒思軍丨
丨先進分享 單奇峰丨
丨先進分享 楊學冰丨
隨后，綠城樂居集團副總經(jīng)理蔣琳宣讀了綠城樂居表彰決定，表彰公司各項先進團體及個人。
丨現(xiàn)場表彰丨
最后，綠城管理助理總裁、綠城樂居集團總經(jīng)理駱祎對會議作總結講話。
他指出：我們要始終保持“艱苦奮斗、敢作敢當、求真務實”的拼搏精神，綠城樂居2022將圍繞“越”字為核心工作主題，通過三個“轉(zhuǎn)變”實現(xiàn)自我超越。
一是發(fā)展走出去。從省內(nèi)業(yè)務為主到省外業(yè)務為主的區(qū)域轉(zhuǎn)變。二是資源引進來。從單一代建到多元化政府服務的模式轉(zhuǎn)變。三是管理沉下去。從常規(guī)計劃運營到全品質(zhì)高質(zhì)量的管理轉(zhuǎn)變 。
同時，2022年將持之以恒提升組織品質(zhì)、隊伍品質(zhì)、經(jīng)營品質(zhì)、管理品質(zhì)，持續(xù)改革、改變、改進，提質(zhì)增效將是綠城樂居未來高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。
用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。回顧2021，我們攜手并進，共同收獲；展望2022，我們目標一致，信心滿懷。只爭朝夕，不負韶華，綠城樂居集團將繼續(xù)以飽滿的熱情，構建代建行業(yè)新風貌，以過硬的項目品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的品牌內(nèi)涵書寫出讓政府放心、讓百姓滿意的答卷。
