（作者：杭州新浪樂(lè)居）
??會(huì)長(zhǎng)的贊嘆
??“太漂亮了！太厲害了！”10月13日下午，苗樂(lè)如第一次走進(jìn)杭州蕭山大東江義蓬保障房項(xiàng)目工地時(shí)這樣說(shuō)。
??他是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，來(lái)杭州參加一個(gè)“全國(guó)工地開(kāi)放日”的啟動(dòng)活動(dòng)。幾十年前他是木工出身，之后走上管理崗位，視察工地是日常工作，但老建筑出身的會(huì)長(zhǎng)在考察綠城管理集團(tuán)的工地時(shí)依然不自覺(jué)得發(fā)出一聲贊嘆。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 苗樂(lè)如
??杭州蕭山大江東義蓬項(xiàng)目是綠城管理集團(tuán)旗下綠城樂(lè)居集團(tuán)在大江東代建的政府保障性住房項(xiàng)目之一。作為專(zhuān)職代建業(yè)務(wù)的綠城管理集團(tuán)，其中一個(gè)重要業(yè)務(wù)板塊就是幫助政府建設(shè)保障性住房，綠城樂(lè)居即擔(dān)此重任。
實(shí)景圖
??10月13日，綠城管理集團(tuán)“全國(guó)工地開(kāi)放日”第六季活動(dòng)在杭州大江東義蓬安置房項(xiàng)目啟動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)，綠城管理集團(tuán)董事長(zhǎng)李軍說(shuō)道，“一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，一家以品質(zhì)為先的企業(yè)，如果不在乎工地，那一切都是假的?！崩钴娨馑己芮宄?，重視工地是重視品質(zhì)的根本。
實(shí)景圖
??網(wǎng)紅安置房的誕生
??“這是要和商品房比賽嗎？”、“以后的安置房怎么造有參照標(biāo)準(zhǔn)了！” 一場(chǎng)“美好安置房評(píng)選”活動(dòng)里有幾位網(wǎng)友這樣留言。
??同樣是這個(gè)10月，這個(gè)由媒體發(fā)起的活動(dòng)，浙江十余個(gè)安置房項(xiàng)目參與了評(píng)比，綠城樂(lè)居代建的麗水縉云西橋世家以8.3萬(wàn)個(gè)點(diǎn)贊量拔得頭籌。媒體用的標(biāo)題是“又一個(gè)‘豪宅’保障房來(lái)了”：歐式水景小區(qū)入口、人車(chē)分流、畫(huà)交通標(biāo)志的地下停車(chē)庫(kù)、大視野的庭院空間、注重線條質(zhì)感的外立面、綠植掩映的入戶(hù)單元口……媒體報(bào)道，今年7月份項(xiàng)目交房時(shí)被網(wǎng)友評(píng)為“麗水最美安置房”，項(xiàng)目委托方說(shuō)代建團(tuán)隊(duì)對(duì)品質(zhì)把控嚴(yán)格，最終呈現(xiàn)出來(lái)的項(xiàng)目效果完全超出他們的預(yù)期。
西橋世家
西橋世家
西橋世家
西橋世家
其實(shí)，西橋世家已是綠城“二代高層保障房”，小區(qū)不僅設(shè)有老年活動(dòng)中心、社區(qū)服務(wù)中心、休閑活動(dòng)中心，還專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了戲臺(tái)場(chǎng)地和寬敞的草坪廣場(chǎng)，以滿(mǎn)足安置居民看婺劇等精神文化及社交活動(dòng)需求，甚至還有讓居民進(jìn)行紅白喜事等風(fēng)俗活動(dòng)的配套用房。
??這種帶有某種“定制”特色的代建房，很難想象是為原住民代建的安置房。因何能做到這一步？綠城管理集團(tuán)副總經(jīng)理、十多年專(zhuān)職負(fù)責(zé)政府代建的綠城樂(lè)居集團(tuán)總經(jīng)理裘黎明最有發(fā)言權(quán)。
??“對(duì)于每一個(gè)保障房項(xiàng)目，我們會(huì)充分考慮百姓需求，因需求而設(shè)計(jì)，傳承歷史文化，融合周邊城市的發(fā)展。比如安置房的建設(shè)，設(shè)計(jì)前端，我們會(huì)到村民家里去，和村民溝通，和村里的村長(zhǎng)、書(shū)記溝通，和街道的領(lǐng)導(dǎo)溝通，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)需求，包括他們的傳統(tǒng)習(xí)慣、生活習(xí)慣、生活方式等等，而后按需設(shè)計(jì)。營(yíng)造階段我們堅(jiān)持實(shí)施第三方監(jiān)測(cè)和質(zhì)量監(jiān)督小組制度，保障工程的品質(zhì)。通過(guò)科學(xué)管理體系，在確保品質(zhì)基礎(chǔ)上加快工程進(jìn)度，呈現(xiàn)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品?！濒美杳髡f(shuō)。
??據(jù)了解，在每個(gè)保障項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)按照綠城管理集團(tuán)的要求，先做三個(gè)樣板房，第一個(gè)是工藝樣板，展示綠城先進(jìn)工藝；第二個(gè)是實(shí)體樣板；第三個(gè)是交付樣板。
??“過(guò)程當(dāng)中我們歡迎老百姓全方位地參與，尤其像新灣街道，老百姓基本上駐場(chǎng)在我們的項(xiàng)目上。”裘黎明說(shuō)。讓用戶(hù)深度參與開(kāi)發(fā)過(guò)程，如同雷軍說(shuō)的用互聯(lián)網(wǎng)思維滿(mǎn)足用戶(hù)需求。
??網(wǎng)紅安置房、豪宅保障房由此誕生。
最大保障房建設(shè)者
??2005年，綠城接的第一個(gè)代建項(xiàng)目，就是為杭州的江干區(qū)城中村改造代建的安置房。2008年杭州市政府出臺(tái)《關(guān)于推行杭州拆遷安置房項(xiàng)目代建制的實(shí)施意見(jiàn)》。2010年1月，杭州政府印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)保障性住房建設(shè)的文件，其中提到：“進(jìn)一步提高保障性住房品質(zhì)。實(shí)施保障性住房建設(shè)代建制，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的品牌企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)適用住房、拆遷安置房、人才專(zhuān)項(xiàng)用房的建設(shè)”。2011年綠城樂(lè)居成立，綠城政府代建業(yè)務(wù)走上專(zhuān)業(yè)化快車(chē)道。同時(shí)杭州政府也提出更高標(biāo)準(zhǔn)：“新建安置房品質(zhì)不低于中等商品房標(biāo)準(zhǔn)”。
??2014年，綠城管理集團(tuán)開(kāi)發(fā)的二代保障房，住宅導(dǎo)向社區(qū)概念，從原來(lái)滿(mǎn)足功能提升至圍繞承載于房屋中的生活服務(wù)功能的改建和提升。尊重原有風(fēng)俗，為原著百姓設(shè)置文化禮堂甚至紅白事館。麗水縉云西橋世家就是二代保障房的代表。
??綠城政府代建布局
??數(shù)據(jù)顯示，截止9月底，綠城已代建各類(lèi)政府項(xiàng)目215個(gè)，近4700萬(wàn)平方米，已為13萬(wàn)百姓建造家園。綠城管理集團(tuán)旗下的綠城樂(lè)居集團(tuán)，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的保障房建設(shè)公司。
??綠城管理集團(tuán)副總經(jīng)理、綠城樂(lè)居集團(tuán)總經(jīng)理裘黎明介紹，僅在大江東一地，綠城樂(lè)居就承接7個(gè)項(xiàng)目，總建筑面積是286萬(wàn)平方米，街道包括義蓬、新灣、河莊。
??“在產(chǎn)品營(yíng)造上，（綠城樂(lè)居）應(yīng)該說(shuō)引領(lǐng)整個(gè)大江東的建筑行業(yè)的水平。”裘的自信溢于言表。
??“讓產(chǎn)品研發(fā)走在前面，把可以省的成本在設(shè)計(jì)前端省下來(lái)，比如，鋼筋配比；再進(jìn)一步減少無(wú)效成本，把有限的資金用在刀刃上，使總成本控制得比較合理，這樣就讓有限的資金營(yíng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品?！贝送?，綠城管理集團(tuán)在建筑上有成熟的施工團(tuán)隊(duì)，20多年有大量的工藝工法標(biāo)準(zhǔn)沉淀，能夠更好更快保障安置房建設(shè)。
??如今，杭州十大主城區(qū)都與綠城有代建合作。裘黎明透露，在很多老百姓眼里早已把綠城代建作為保障房的標(biāo)準(zhǔn)。
??而隨著綠星標(biāo)準(zhǔn)在政府代建板塊的啟動(dòng)，以及第二代保障安置房的發(fā)展，綠城管理集團(tuán)正致力于形成具有普遍共識(shí)的政府代建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且與全行業(yè)共享。
??履行社會(huì)責(zé)任的學(xué)校代建
??在杭州市上城區(qū)海潮寺路與海潮支路交匯處，有一座占地5000多平米的建筑剛剛投入使用不久?？罩懈╊胥@石形狀，純凈的白色作為建筑基底，流動(dòng)的平面和立面形體結(jié)合。綠城樂(lè)居的官方微信稱(chēng)此項(xiàng)目“靈動(dòng)、現(xiàn)代、富有藝術(shù)感和想象力?！?/p>
??海潮幼兒園全景
??沒(méi)人會(huì)想到它僅是一個(gè)由綠城管理集團(tuán)代建的幼兒園。
??它吸收了國(guó)外優(yōu)秀幼兒園（日本藤幼兒園、富士幼兒園）的設(shè)計(jì)理念，前期與老師溝通充分，設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)多輪評(píng)審，其特點(diǎn)是安全、開(kāi)放、有趣。
據(jù)了解，近年來(lái)，綠城管理集團(tuán)已承接近50所學(xué)校的代建工作，分布在杭州，溫州等地。
??如同其他保障安置房一樣，在學(xué)校設(shè)計(jì)前端，綠城樂(lè)居集團(tuán)不但和教育局溝通，和家長(zhǎng)溝通，還會(huì)和小朋友溝通，去考察原已建成的學(xué)校有哪些缺陷、哪些問(wèn)題或哪些亮點(diǎn)，綠城樂(lè)居會(huì)全盤(pán)運(yùn)用到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中。因此，當(dāng)?shù)亟逃忠约凹议L(zhǎng)高度肯定了綠城樂(lè)居集團(tuán)的產(chǎn)品。
為什么綠城會(huì)把政府代建業(yè)務(wù)做成一家集團(tuán)公司，做成國(guó)內(nèi)最大保障房建設(shè)公司？“代建學(xué)校對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是不盈利的，學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，支持教育事業(yè)也是履行我們應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任?！闭玺美杳魉裕压媸聵I(yè)看成盡責(zé)任的機(jī)會(huì)，或許才是最大的秘密。
